被低(dī)估的(de)龍頭業(yè)務,可(kě)穿戴設備π'α将成蘋果第三大(dà)産品類别
蘋果早在數(shù)年(nián)前就(→"σjiù)開(kāi)啓了(le)可(kě)穿戴設備時(εσβ≠shí)代,但(dàn)華爾街(jiē)和(hé)矽谷方面直到(dào)最近×★(jìn)才開(kāi)始慢(màn)慢(màn)關注該公司在這(zhè)方面α€的(de)建樹(shù)。
&n★∑∏™bsp; 目前在可(kα™★ě)穿戴智能(néng)設備領域,蘋果遠(yuǎn)領先于α÷ 其他(tā)科(kē)技(jì)公司,是(shì)無可(kě)争議₽♦(yì)的(de)領軍者,然而蘋果在此方面的(de)實£¶→↔力卻一(yī)直被世人(rén)所忽略,就(jiù)其目前₹₹↕在可(kě)穿戴設備領域創造的(de)成就(jα≈iù)而言,人(rén)們所認識的(de)蘋果隻不(bù)過是(sh™"↕ì)其冰山(shān)一(yī)角。
&₹δ±nbsp; 數(shù)據分(fēn)析
&nδ✔bsp; &nbs≥γ ♥p;就(jiù)蘋果2019年(nián)第三季度的(de) ≥收益報(bào)表來(lái)看(kàn),其可(kě)穿戴設備領域的(deπλ↕)發展勢頭不(bù)容小(xiǎo)觑。
♣€ 我們将該公司的(de)季♠ 度收益增長(cháng)依産品類别進行(xíng)劃分(fēn),結果便一(Ω λ∑yī)目了(le)然,當然,若要(yào)想準确估算ππ"(suàn)Apple Watch和(hé)A≈γγ♠irPods的(de)銷量與平均銷售價格,那(nà)就(jiù)需要(y≈>ào)精确的(de)财務模型以及過去(qù)四年(nián)蘋果'↕✔的(de)詳細銷售數(shù)據,要(yào)得(de)到(±∏dào)這(zhè)些(xiē)資料可(kě∏≠)是(shì)相(xiàng)當麻煩的(de),♥÷♥一(yī)般沒有(yǒu)人(rén)會(huì)這(zhè)♦♥↑∏麽做(zuò)。
&nb∏¥sp; 蘋果收益增長(cháng)分(fēn)× 類排行(xíng)(2018年(nián)第三季度ε∞至2019年(nián)第三季度)
&n bsp; 服務業(y∏ è)務: 15億美(měi)元
&nb£•☆™sp; 可(kě)穿שσ戴設備(Apple Watch和(hé)AirPods): 1φ α≤2億美(měi)元
&>✘nbsp; 配件(ji♣€βàn): 6億美(měi)元
&&εnbsp; Mac: 6億美(měi≤₹"♣)元
&nb∞€×sp; ₹£♣ iPad: 4億美(měi)元
&♦•≠nbsp; 如(rú)以上(shànπ ∏g)數(shù)據所示,在這(zhè)一(yī)年(ni€ ©>án)之間(jiān),可(kě)穿戴設備的(de)收益增長(cháng$Ω)近(jìn)乎與位居榜首的(de)服務業(yè)務收益增長(c→•₽háng)持平,而蘋果的(de)服務業(yè)務本身(sh♥×≤ēn)一(yī)直都(dōu)是(shì)被定位成該公司增長(cháng)收益σ¥的(de)主引擎,因此沒有(yǒu)人(rén)會(huì)料← $φ到(dào)這(zhè)種情況的(de)出現(x♠↕δ iàn)。
&nb↑ sp;  ¥¥;這(zhè)一(yī)情況說(shuō)明(míng)了(le)人(rδ♦↑∑én)們在蘋果的(de)服務業(yè)務上(shàng→>><)投入了(le)過多(duō)的(de)期望,反而忽視(shì)了(le) ♥可(kě)穿戴設備的(de)巨大(dà)₩π發展潛力。
 ×→; 繼續深入對(duìε$β♠)蘋果的(de)可(kě)穿戴設備收益增♣φ ↕長(cháng)進行(xíng)分(fēn)析,便>$↑β可(kě)得(de)知(zhī)Apple Wσεatch和(hé)AirPods在售價提高(gāo)的(>'de)同時(shí)銷量竟依舊(jiù)走高(gāo),而在AirPods方面™€©,2018年(nián)到(dào)2019年(nián)間(jiā♣♠n),其單位銷售量增長(cháng)率竟高(gāo)達80%。
&$©✔λnbsp; 說(shuō)到(dào)單位δ€ε銷售量,目前蘋果每出售5件(jiàn)設備,其中一(yī)件₹φ♠©(jiàn)必為(wèi)可(kě)穿戴設備。↑÷≥
&n÷↑↑γbsp; 下(xià)圖描述了(le$♠ )近(jìn)年(nián)來(lái)可(kě)穿戴設備₩©₹>的(de)銷售量在總銷售量中的(de)占有(yǒu)率變化≠β(huà)。
 γ≠¶↑; &$¥nbsp; &nb↔®₩sp; 下(↑φ×xià)圖描述了(le)可(kě)穿戴設備相(xiàng)對(☆♠≥duì)于蘋果其他(tā)産品類别的(de)銷量變化(huà)。
¶₩>∞ 目前,蘋果每年(nián)銷↔✘§售約7000萬件(jiàn)可(kě)穿戴設備,其中包括300≠¶→✘0萬件(jiàn)Apple Watch以及γ♦♥超過3000萬件(jiàn)的(de)AirPods。
✔Ω &σ∞nbsp; 就(jiù)此看(•₹¶kàn)來(lái),蘋果的(de)可(kě)穿戴設備方面目前的(de)年(n★€ián)收入額為(wèi)160億美(měi)元,增長(chá≤"₩ng)率為(wèi)55%至60%。
&→λ≈πnbsp; 按照(zhào)這(zhè)個(✘¥♥σgè)的(de)速度,可(kě)穿戴設備的(de)收入額将在202→₹"0年(nián)底之前超越iPad和(hé)Mac,成為(wèi ε÷)繼iPhone和(hé)服務業(yè)務之後的(de)第三大(dà)産品類≥₩₽ 别。
&σ≈∞nbsp; 可(kě)穿戴設備勢不(bù)可>>π↓(kě)擋
 ♥× Ω; 蘋果的(de)可(kě)穿戴設備業(yè ☆®)務運營地(dì)如(rú)火(huǒ)如(r≥÷ú)荼,它就(jiù)像一(yī)列不(bù)斷加速的(de)火(♥₩∏↑huǒ)車(chē),越到(dào)後期其競争對(→♦duì)手就(jiù)越不(bù)可(kě)能↓α<∑(néng)阻礙其前行(xíng)。
&↓♣₩nbsp; 這(zhè)列火(×Ω₹huǒ)車(chē)有(yǒu)三個(gè)強大(dà↓±)推動力,且其他(tā)公司永遠(yuǎ♦©'n)效仿不(bù)得(de):
&nb γ¥×sp;  ↔ £; 大(dà)量安裝iPhone用(yòng)戶(全球總數(shù)©π達9.25億)
Ω§ε 核心競争力和(hé)公司文(wén)化(£¥δ✘huà)基于個(gè)性化(huà)、直觀和(☆≠γ≤hé)便捷的(de)理(lǐ)念
&nb←♠↑sp; &n ♦bsp;多(duō)種可(kě)穿戴産品的(de)€ε蓬勃發展
&₩∑☆nbsp; 蘋果利用(yòng)其用(yò<♦ng)戶和(hé)設備構成的(de)生(sh<™ēng)态系統為(wèi)其可(kě)穿戴設備業(yè)務提供了(le)一(✔ yī)個(gè)理(lǐ)想的(de)起點 ✘®←。
∑αβ' 雖然™÷×世界上(shàng)确實也(yě)有(yǒu)其他(t¶←ā)擁有(yǒu)超過10億用(yòng)戶的(de)★→φ♦公司,但(dàn)他(tā)們都(dōu)沒有(yǒu)像蘋果那 ☆(nà)樣在擁有(yǒu)10億用(yòng♣≤)戶和(hé)15億件(jiàn)設備的(de)同時(shí)¶♠&¥還(hái)在兩者之間(jiān)構建了(le)一(yī)個(gè)生(sh←☆ēng)态系統。
↔≈✘λ Fitbit Ve÷±♦rsa智能(néng)手表雖然和(hé)蘋果的(de)産品₩←♥$很(hěn)相(xiàng)似,但(dàn)其人(rén)機(jī)生&¥★(shēng)态系統缺乏合理(lǐ)的(de)運營維護,這(±'σzhè)也(yě)就(jiù)成為(wèi)導緻Fitbit逐漸淡§←↕<出人(rén)們視(shì)野的(de)主要(¥δ>€yào)因素之一(yī)。
 §σ; 設計(jì)上(shàng)→γ的(de)挑戰是(shì)其他(tā)公司進入可(kě)穿戴設備行(xíng)σ↕業(yè)領域上(shàng)的(de)一(yī)大(dà)阻礙。
 £♦ ×; 矽谷在可(kě)穿戴設備方面過φ÷分(fēn)地(dì)關注技(jì)術(shù),πδ 而忽視(shì)了(le)設計(jì)以及人(rén)機(jī)交互方面;∑γ
&nφ₩Ω→bsp; &nb'α♠sp;谷歌(gē)在可(kě)穿戴設備方面的(de)ε∑ ¥短(duǎn)闆,部分(fēn)原因是(shì)該公司∏→δ對(duì)如(rú)何佩戴設備方面沒有(yǒu)思路(lù),Ω×Ω比如(rú)管理(lǐ)層認為(wèi)其開(kāi)發Ω€≠的(de)Pixel耳塞具有(yǒu)實時★∞®(shí)翻譯功能(néng),會(huì)廣受消費(fèi)者青睐,而實際上← (shàng),消費(fèi)者并不(bù)想要(™≥yào)在公共場(chǎng)合佩戴這(zhè)種看(kàn)起來(lái)有>•>(yǒu)點古怪的(de)耳機(jī)。
&§↓nbsp; 總 ∞的(de)來(lái)說(shuō),如(rú)何将時(φ© £shí)尚和(hé)科(kē)技(jì)完美(měi)結合≈Ω是(shì)當前較為(wèi)棘手的(d₩ e)問(wèn)題。
&nb←≠"sp; 暗(àn)藏玄機(jī)
&nb €$©sp; 對(duì)于為(wèi)什(shénδ↔Ω)麽蘋果在可(kě)穿戴設備業(yè)務領域至今依舊(jΩ£¶♠iù)默默無聞這(zhè)個(gè)問(wèn)題,我們可(kě)以先γ♣看(kàn)看(kàn)蘋果的(de)iPho♠§ne。
&nbs↓π p; 如(rú)果一☆∏δ(yī)心想著(zhe)尋找能(néng)夠替代iPhone的(de)某一(<yī)款産品,那(nà)麽我們便很(hěn)難想到(dào)可(kěγ )穿戴設備将可(kě)能(néng)會(huì)成為(wèi)iPhone的("> de)完美(měi)替代品。
&nbs¶>p; 目前,一(yī)副AirPods與一₩•(yī)隻Apple Watch便可(kě ÷)以實現(xiàn)iPhone可(kě↔δ)以做(zuò)到(dào)的(de)許多(duō)功能(néng),倘若再₽>≠<加上(shàng)一(yī)副智能(néng)眼鏡,那(♦±nà)麽像iPhone和(hé)iPad這(zhè)樣的(de)設≤'備就(jiù)會(huì)變得(de)無足輕重了(le)。
&nb' ≈₩sp; &nbs£β p;但(dàn)即使蘋果強行(xíng)以新款iPhone級别的(d¶e)形式來(lái)發布這(zhè)些(xiē)産 ™品,其效果也(yě)非常有(yǒu)限,因為(wè→ ♥αi)如(rú)果新産品無法為(wèi)蘋果創造明(míng)顯的(de)↓α<收益,那(nà)麽從(cóng)公司的(de)角度看(kàn)≠£,該産品就(jiù)僅僅是(shì)一(≠★yī)個(gè)玩(wán)具或iPhone的(de)附屬物(w"$ù)。
&n♠φ¶bsp; ♠×$冰山(shān)一(yī)角
λ∑ 其實,這(zhè)列可(kě)穿戴設備的↓α↔≠(de)火(huǒ)車(chē)還(hái)未使出全力,蘋果甚™Ω©♥至還(hái)為(wèi)其裝了(le)&ldquo&β;刹車(chē)”,在某種程度上(shàng)限制(zhì)了(l¥✘σe)其發展。
  目前,↓∏Apple Watch依然需要(yào)通(tōn€&₩g)過iPhone的(de)連接才能(néng)激活,∏σε若有(yǒu)一(yī)款不(bù)需要$<♠♥(yào)iPhone就(jiù)能(néng)獨立使用(∏©σyòng)的(de)Apple Watch,蘋果的(de)可(↔σ₹kě)穿戴設備市(shì)場(chǎng)₩•∞份額必将在一(yī)夜之間(jiān)增長(cháng)三倍。
 φ≤; 此外(wài),蘋果目前的(de)可(k←€↔ě)穿戴設備還(hái)僅限于AirPods與Apple∑Ω®• Watch,也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)φ該公司還(hái)僅在我們的(de)耳朵和(hé)手腕上(sh∞ε↕àng)進行(xíng)了(le)開(k &$āi)發,而在最具市(shì)場(chǎ↑ ng)潛力的(de)視(shì)覺方面,蘋果還>•(hái)未涉足。
&nbφ₽₩sp; 展望未來(lái)
&α ≤±nbsp; 這(zhè)個(gè)♣₹☆時(shí)代正在見(jiàn)證可(kě)穿戴設備在人(r≈€én)機(jī)交互方面發生(shēng)的(de&↓ )種種轉變,而蘋果不(bù)僅趕上(shàng↕★§)了(le)可(kě)穿戴設備的(de)潮流,而且還(Ωδ hái)為(wèi)其發展做(zuò)出了(♣™φle)重大(dà)貢獻,無愧作(zuò)為(wèi)諸多(π∏"duō)科(kē)技(jì)公司的(de)學習(x≥>♠í)榜樣。
&nbsδp; 蘋果正在努力讓Ap∞™πple Watch和(hé)AirPodsαφ的(de)用(yòng)戶數(shù)量均增長(cháng λ)到(dào)1億以上(shàng),目前A₹≠pple Watch的(de)銷量也(yě)漸漸趕上(shàng)了( "•✘le)AirPods。
&←¥λnbsp; &nb≤☆sp; ₩∑當前,蘋果正處于發展可(kě)穿戴設備的(de)重大(dà)投資階段α↔✘ ,也(yě)許在不(bù)久的(de)将來(lái),蘋果将會(huì)←≤開(kāi)發我們的(de)視(shì)覺,為(wèi∞ ☆₽)我們帶來(lái)多(duō)功能(né♦↔≠ ng)智能(néng)眼鏡,在AR眼鏡領域邁出π☆ 革命性的(de)一(yī)步。